10c74-podobrat-specialista

Как подобрать персонал на работу

Подбор квалифицированных сотрудников – ответственная и кропотливая работа. Для того чтобы найти грамотного специалиста с соответствующими требованиям знаниями и лично-психологическими характеристиками нужно потратить массу времени, используя различные источники поиска.

Как опытному специалисту и компании найти друг друга в больших городах? Об этом поговорим в нашей статье. Большие города дают большие возможности, главное, правильно их использовать. Среди большого количества желающих бывает нелегко выбрать, помимо этого на отсев и собеседования уходит много времени и сил. Довольно часто нет смысла самостоятельно искать кадры, можно доверить эту функцию опытным специалистам кадровых агентств, которые выполнят необходимый отсев, проведут переговоры, сделают оценку, подготовят презентацию кандидата, после чего останется лишь встретиться с отобранными соискателями (обычно это 3-5 человек) и сделать свой выбор. Также такие агентства могут провести и оценку эффективности управления персоналом, что также важно.

Group-Image-3

Если же поиск следует провести самостоятельно, то в помощь оказываются ресурсы сети интернет и объявления в СМИ. Сотрудничать в сети лучше с зарекомендовавшими себя сайтами, уделяющими время контролю спроса и предложений, так увеличивается вероятность получения отклика от людей соответствующего уровня. Предварительный отсев можно проводить посредством беседы по телефону или запрашивать резюме и приглашать на беседы отобранных кандидатов. Оценка компетенций сотрудника на собеседовании, пожалуй, самый важный этап. В нём важно всё: правильно сформулированные и заданные вопросы, оценка деловых, личностных качеств и профессионального уровня, поэтому следует сформулировать порядок беседы заранее и оценивать уровень знаний, опираясь на требования.

В некоторых случаях важны не столько профессионализм (чаще это касается позиций среднего уровня), сколько желание и заинтересованность будущего работника, соответствие его пожеланий и предлагаемых условий работы. Ведь в каждой компании есть определенная устоявшаяся корпоративная культура, в которую новый человек должен удачно влиться. К тому же важен позитивный настрой на работу.

В беседе с новым соискателем используются тесты, ситуационные интервью, стресс-интервью – эти методики позволяют оценить поведение работника в условиях повышенной эмоциональной атмосферы, его выдержку и сдержанность. Уровень знания компьютерных программ, образования, специальных навыков, в том числе, языков также многое может сказать о собеседнике. Обращайте внимание на эти факторы, если они важны для будущей работы кандидата. В случае, если трудно принять решение сразу, отложите его. Пригласите кандидата на второй этап отбора и проведите его совместно с другими ответственными руководителями.

КОММЕНТАРИИ